Isernhagen / Hannover. (ge) Daten und Kennzahlen sind in der vernetzten Welt in großer Zahl und Vielfalt, sofort und überall verfügbar. Dazu gibt es jede Menge bunte Grafiken, Charts und Diagramme, die allerlei Entwicklungen, Verteilungen oder Zusammenhänge aufzeigen sollen. Mit wenigen Mausklicks kann alles auf- und abgerufen werden, was erfasst und digital verarbeitet wurde.
Auch in den Bäckereien hat die digitale Welt längst enorme Datenmengen erzeugt und Auswertungen quasi sofort verfügbar gemacht, die früher mühsam und zeitaufwendig zusammengetragen und berechnet werden mussten. Die neuen vernetzten Maschinen, Zeiterfassungs- und Kassensysteme, Warenwirtschaft et cetera tauschen ihre Daten miteinander aus und erzeugen einen nicht endenden Datenstrom.
Unternehmer und Führungskräfte werden folglich mit einer zunehmenden Masse an Daten und Zahlen konfrontiert. Zahlen an sich sind jedoch keine Aussage und stellen eine Information nur im Zusammenhang mit anderen Zahlen dar: zum Beispiel als Quote, als Verlauf oder im Vergleich mit anderen Werten. Standardisierte Berichtswesen enthalten viele Werte und Kennzahlen. Doch wer überblickt die Menge an Zahlen und nutzt diese konsequent für die Unternehmensführung?
Kennzahlen sollen insbesondere Ursachen und Wirkungen aufzeigen, die es ermöglichen Entscheidungen zu treffen und das Unternehmen sowohl operativ zu führen als auch strategisch zu entwickeln. Um diese Funktion zu erfüllen, gilt es die für die jeweilige Fragestellung relevanten Kennzahlen zu identifizieren und den Fokus konsequent auf diese zu richten. Der Ausgangspunkt hierfür ist stets die Frage: Was soll gesteuert, verändert oder entschieden werden und in welcher Rangfolge stehen diese Ziele? Es liegt auf der Hand, dass die Antwort für jeden Unternehmer anders ausfällt.
Hier kann eine gezielte Beratung ansetzen und den digitalen Datenstrom für den Unternehmer und die Führungskräfte verdichten und konzentrieren. Im Ergebnis werden die Informationen sofort und prominent sichtbar, die bezüglich der aktuell im Vordergrund stehenden Ziele relevant sind.
Wollen Sie den Blick auf Ihre Unternehmenskennzahlen schärfen und sich die Zahlenwelt besser nutzbar machen? Dann rufen Sie Andreas Pohlan von der Gehrke Econ Unternehmensberatung unter der Telefonnummer 0511-70050-463 für ein unverbindliches Erstgespräch an oder schreiben Sie ihm eine E-Mai an andreas.pohlan@gehrke-econ.de und profitieren Sie von einer ganzheitlichen Unternehmenssteuerung im Sinne Ihres wirtschaftlichen Handelns (Foto: pixabay.com).